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如何讓木材粉碎機企业的管理科学化

作者:濱義股票配资世界      時間:2018/07/07

    對于木材粉碎機廠家来說,決策的科学化必須以民主为基礎。當前木材粉碎機廠家中的嚴重問題就是“長官意志”,一個人說了算,現在必須由“一言堂”轉向“群言堂”。
    “一言堂”式的決策屬于“剛性決策”,它很難避免客觀、片面、武斷的錯誤,为害極大。
木材粉碎機
    “群言堂”式的決策是由相關管理人員獨立自主地自在發表意見和建議,再以此为基礎,進行綜合分析,擇善而從。由此構成的決策,稱为人性化決策。
    另外,为了在決策中較好地實現民主化與科学化的無機結合,應建立“謀”、“斷”即絕對分开又互相制約的古代決策體制。这種體制的次要特點是平行地建立決策零碎與決策支持零碎兩個獨立的零碎,當前者作为前者的“外腦”,为決策零碎進行科学決策充分發揮“智囊團”的作用。
    木材粉碎機企业管理制度的關鍵是決策,決策的關鍵是要掌握大量的信息,并對之加以科学分析,去僞存真,去粗取精。因此,決策的人性化要有信息的人性化與之相順應,沒有人性化的信息的支持,人性化的決策是很難做到的。
    跟上述“一言堂”式的決策屬于剛性決策、“群言堂”式的決策屬于人性化決策相聯系,單一化的信息可稱为剛性信息,靈活、多樣化的信息可稱为人性化信息。人性化管理決策所需的信息是複雜多樣的,而不是單一的。这種複雜多樣的信息可歸为不同的科類,如數量信息與質量信息;财務信息、與非财務信息;靜态信息與动态信息;内部信息與外部信息等等。當然,这種信息的分類也有其不确定性的一面,其表現是往往同一信息可歸入多種不同的分類中。
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